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¿Cómo frenar la desmotivación empresarial a causa del home office?

Las nuevas metodologías de trabajo, como el home office, se han convertido en un habitual de muchos sectores a causa de la pandemia de COVID-19. Aunque esta forma de trabajar ha supuesto muchas ventajas, lo cierto es que, a largo plazo, también ha hecho mella en la motivación de muchos empleados.

El home office ha hecho que aumenten los casos del síndrome de burnout profesional, también conocido como síndrome del trabajador quemado o síndrome de desgaste profesional, dando lugar a trabajadores menos concentrados, con poca energía y escasa motivación. En definitiva, se trata de un estado de agotamiento físico y mental de los empleados que puede prolongarse en el tiempo.

Consecuencias de la desmotivación por home office para los empleados

Hay muchos empleados y trabajadores que disfrutan del home office y muchas empresas que se ven beneficiadas por este sistema de trabajo (sobre todo, por el ahorro que supone en infraestructuras). No obstante, es inevitable que aparezcan algunos efectos negativos. La causa que está detrás de todos ellos es la disminución del contacto personal con los compañeros. Las consecuencias, son varias:

  • Pérdida de iniciativa.
  • Dificultad para el trabajo en equipo.
  • Pérdida del sentimiento de pertenencia a la empresa.
  • Incomunicación y aislamiento social (con los consiguientes malentendidos).
  • Riesgo por inobservancia de las normas de seguridad e higiene (sobre todo en temas ergonómicos y posturales).
  • Dificultad de separación del tiempo libre y trabajo.
  • Dificultades en el manejo de la tecnología.
  • Distractibilidad por el cuidado de terceros o actividades no laborales. 


Como consecuencia de todo eso, se produce una disminución de calidad del servicio prestado y se crea un clima laboral menos productivo y más negativo en la empresa.

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¿Cómo evitar la desmotivación causada por el home office? 

Hay varias acciones que una empresa puede tener en cuenta para revertir la desmotivación empresarial causada por el home office prolongado. A continuación, te damos algunas ideas:

  1. Opción de trabajo en coworking. Por circunstancias personales o por las condiciones de su vivienda, no todas las personas están a gusto trabajando desde su hogar. Para algunas, incluso resulta complicado concentrarse en un ambiente que no perciben como profesional. En este caso, puedes ofrecer a los trabajadores que así lo deseen la posibilidad de trabajar desde un entorno profesional, cómodo y seguro, pero también cercano a su hogar, como un espacio de coworking First.

  2. Metodología mixta. La metodología mixta, que mezcla trabajo presencial y home office, ofrece buenos resultados para empleados y empresas. Acudir a la oficina de forma rotativa (ciertos días a la semana) o acudir a ciertas reuniones presenciales combina lo bueno del home office (no tener que desplazarse diariamente a la oficina) con lo bueno del trabajo presencial (más facilidad de comunicación y colaboración con los compañeros).

  3. Promover charlas informales. La desconexión entre los empleados es lo que, sumado a la comunicación escrita, puede causar irritabilidad o una actitud más defensiva. Para reconstruir los lazos entre compañeros, promueve momentos de charla informal, como tomar un café por videollamada a media mañana.
  • Fomento de la actividad física. La actividad física es muy importante para el bienestar psicológico y físico, más todavía en una situación de home office. Puedes fomentar la actividad física ofreciendo bonos para actividades deportivas o simplemente organizando una sesión deportiva diaria desde casa, en la que los empleados paren unos minutos y hagan algunos ejercicios y estiramientos simples (lo que se conoce como ‘pausas activas’).

 

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  1. Dinámicas de grupo. Las dinámicas de grupo pueden ayudar a fortalecer las relaciones dentro de la empresa y, además, pueden usarse para desarrollar otras capacidades. Algunas actividades que puedes tener en cuenta son charlas online sobre gestión del estrés o del trabajo, escape room online, brainstormings... 

  2. Feedback continuo. Una de las principales causas de la desmotivación durante el home office es que los trabajadores sienten que su trabajo es invisible. Evítalo dando un feedback continuo y constructivo, enfocado de manera positiva.

Pon en práctica estos consejos y comienza a combatir las desmotivación causada por el home office de larga duración. 

En First Workplaces ofrecemos diversas soluciones de espacios de trabajo para poner en marcha fórmulas mixtas, que combinan el home office y la presencialidad, para que puedas obtener lo mejor de las dos facetas. Ponte en contacto con nosotros y te contamos todos los modos en los que podemos ayudarte

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